Studia podyplomowe Strategiczne zarządzanie programami (Executive Programme Management)

Celem Studiów Podyplomowych Strategiczne Zarządzanie Programami (Executive Programme Management) jest nauczenie najlepszych praktyk zarządzania programami, pokazanie skutecznych technik i narzędzi zarządczych oraz zbudowanie kompetencji uczestników w zakresie zarządzania zmianą, zarządzania korzyściami i zarządzania ryzykiem do poziomu umożliwiającego wdrożenie zarządzania programami we własnej organizacji.

Atuty kierunku
Wzrost i symbol dolara ikona

Perspektywy rozwoju – zdobycie prestiżowych i poszukiwanych na rynku pracy kompetencji zarządzania programami

Schemat organizacyjny ikona

Kompleksowy program – nowoczesny, praktyczny, stale aktualizowany i oparty na międzynarodowych standardach

Mówienie i pisanie ikona

Doskonali prowadzący – uważnie dobrany zespół wykładowców, najwyższej klasy ekspertów w reprezentowanych przez siebie dziedzinach

  • Efektywniejsze dostarczanie zaplanowanej i realnie potrzebnej zmiany,
  • Utrzymanie stałej koncentracji na celach zmiany biznesowej,
  • Dostarczanie ram i uzasadnień dla wyższego kierownictwa potrzebnych do kierowania procesem zmian,
  • Efektywniejsze wykorzystanie zasobów oraz kapitału ludzkiego poprzez ustalanie priorytetów i integrację projektów,
  • Dostarczanie lepszego środowiska do zarządzania ryzykiem, ponieważ będziemy rozumieli szerszy kontekst zachodzących procesów i zjawisk,
  • Poznanie narzędzi i technik do osiągania korzyści biznesowych w trakcie i po programie przy zastosowaniu formalnych, acz elastycznych procesów,
  • Usprawnimy kontrolę kosztów, standardów i jakości,
  • Efektywna budowa i wdrażanie studiów wykonalności i uzasadnienia biznesowe oraz skutecznie nimi zarządzanie w trakcie całego cyklu życia programu,
  • Narzędzia efektywniejszej kontroli wielu skomplikowanych działań,
  • Tworzenie skutecznych diagramów organizacyjnych oraz cały ładu zarządczego rozumiejąc, jak budować czytelne definicje ról oraz ich zakresy odpowiedzialności decyzyjnej i wykonawczej,
  • Budowanie rozwiązania skutecznego przechodzenia od bieżących do przyszłych działań.

Studia Podyplomowe Strategiczne Zarządzanie Programami (Executive Programme Management) skierowane są do przedstawicieli wyższej kadry zarządzającej przedsiębiorstw, instytucji publicznych i innych, którzy odpowiadają lub chcą przygotować się do odpowiedzialności za nadzór i kierowanie zbiorem przedsięwzięć i działań bieżących tworzących programy. Studia mają na celu kompleksowe przygotowanie uczestników do pełnienia funkcji kierowniczych na naczelnych stanowiskach w zakresie zarządzania programami (dyrektor programu, właściciel programu, kierownik programu i podobne). W zakresie tym uczestnicy studiów nabędą kompetencje zgodne z najlepszymi praktykami wiodących instytucji międzynarodowych oraz oparte na szerokich doświadczeniach profesjonalnej kadry wykładowców, w tym ekspertów o międzynarodowym wymiarze i renomie.

Mając ponad 30 lat doświadczeń w zarządzaniu programami w Polsce i na świecie mogę stwierdzić, ze inicjatywa SGH uruchomienia studiów podyplomowych w tym zakresie jest jedna z bardziej istotnych i potrzebnych na rynku. Tworzy precedens wypełniający lukę kompetencyjną, która wiele organizacji boli od strony finansowej, zarządczej i reputacyjnej. Dlaczego w Polsce ustrukturyzowane podejście do zarządzania programami nie jest dostatecznie doceniane i stosowane? Zdarzały się przecież przykłady w administracji publicznej oraz w biznesie w szukaniu wartości w metodycznym podejściu do zarządzania. Ponad standardową dojrzałością w zarządzaniu dużymi programami rządowymi wykazywało się na przykład Ministerstwo Finansów. Była to jednak sytuacja odosobniona. W innych urzędach centralnych podejmowane były próby poprawy sposobu zarządzania poprzez wprowadzenie standardu, ale nigdzie poza Ministerstwem Finansów nie doszło do opracowania całościowego rozwiązania. W Spółkach Skarbu państwa oraz w biznesie niejednokrotnie obserwuje się dość dojrzałe podejście do wykorzystania standardów zarządczych w zakresie programów. W dojrzalszych pod tym względem od Polski krajach europejskich, duże programy rządowe realizowane są przy wykorzystywaniu różnych standardów w zależności od rodzaju programu, jego interesariuszy, zdefiniowanej wizji i modelu docelowego oraz korzyści i zmian, które mają zostać zrealizowane. Standardy te zapewniają systematyczne i zdyscyplinowane podejście do zarządzania ryzykiem i zarządzania wartością. Aby standardy spełniały swoje funkcje na drodze do skutecznej realizacji zakładanego przedsięwzięcia, niezbędne jest zaistnienia kilku krytycznych czynników sukcesu do których należą: identyfikacja właściwych metodyk, które wskazują na konieczność zachowania zgodności z przyjętymi pryncypiami, wdrożenie standardu zarządzania ryzykiem, dynamiczne zarządzanie uzasadnieniem biznesowym, zbudowanie odpowiedniego biura wsparcia dla programu, rozumienie jak budować przyszły model operacyjny dla programu i system zarządzania zmianą, rozumienie zastosowań i stosowanie modeli dojrzałości w ocenie możliwości skutecznej realizacji programu. Warunki te zapewniają proponowane przez SGH studia stanowiące unikatową i potrzebną propozycję na polskim rynku.

dr Piotr Kotelnicki
  • Studia hybrydowe
  • Spotkania odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele 9:00–17:00.
  • Opłata za całość studiów: 8900 zł (możliwe raty).
     
Paweł Wyrozębski
Kierownik studiów

dr hab. Paweł Wyrozębski, prof. SGH
e-mail: pawel.wyrozebski@sgh.waw.pl
tel.: +48 692 112 883

Menu